сб
18
января
онлайн-конференция
Вячеслав Семенчук
Генеральный директор компании Арт-Бюро Creators, директор по веб-разработке компании Optimism.ru
Рынок web-разработок в России
Состоялась онлайн-конференция с Вячеславом Семенчуком, генеральным директором компании Арт-Бюро Creators и директором по веб-разработке компании Optimism.ru.

Вячеслав Семенчук: "Огромное спасибо всем за заданные вопросы. Было приятно ответить на все. Вы всегда можете задать интересующие Вас вопросы мне по e-mail: slava@creators.ru

Также благодарю редакцию проекта EGZT.ru за предоставленную возможность сделать мир немного лучше".
14 марта 2011 09:59
Комментарии:
46

Окончил юридический факультет МИИТ с красным дипломом.
С 2009 г. обучается в аспирантуре при юридическом факультете РУДН.

С марта 2010 г. по январь 2011 г. состоял в должности руководителя интернет-направления топливной компании Инфоком.
С сентября 2009 по январь 2011 г. руководил порталом о стартапах и инвестициях Azium.ru.
До этого работал представителем компании "Блогун", проект-менеджером в "Бюро Пирогова", руководителем студии MoscowDesign.

В феврале 2009 г. выступил соучредителем Арт-Бюро Creators и за это время вывел компанию на 50 место среди лучших интернет-студий России и успешно запустил проекты для Крокус Групп, Газпром, Инфорком.

Весной 2011 г.  компания Арт-Бюро Creators была куплена холдингом "Элемент" (бренд Optimism) - лидером рекламного рынка Рунета, предоставляющего весь комплекс услуг по продвижению интернет-проектов. Вячеслав сохранил за собой долю в студии, оставаясь ее руководителем, а также занял должность директора по веб-разработке холдинга.

Поделиться ссылкой в:
Facebook Мой мир на Мail.ru Одноклассники ВКонтакте Google Bookmarks Twitter
Версия для печатиВставить в блог

Вопросы и ответы:
46
С фейсбука пришел / 17.03.2011 14:50
Вячеслав, скажите, а почему у вас там много грамматических ошибок в ответах? Также распространенное нравиться/ нравится пишете не правильно. И почему вы пишете мы с заглавной буквы, вы так себя любите?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 17:15
Себя действительно обожаю! А Мы это наш коллектив - я не могу отделять себя от моих коллег, которые на протяжении этих лет позволяют студии добиваться успехи, а мне отвечать на Ваши вопросы!
Леонид Закова / 17.03.2011 14:47
Сделать шапку для сайта Охта-цента, это великое достижение? http://creators.ru/portfolio/ohta.php это же фотомакет растиражированный на многих сайтах в свое время, что вы сделали с ним такого, обрезали под размер и сделали анимацию было стало на 3 секунды?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 17:14
Здесь скорее дело в имени заказчика и Мы действительно гордимся тем, что Мы разрабатывали данный проект. Сложность проекта невелика, но предполагалось, что будет следующая итерация шапки (с 3d-анимацией и т.д.) но к сожалению проект охта был временно остановлен, что повлияло и на развитие следующих итераций при работе с сайтом.
Григорий / 17.03.2011 14:44
Вячеслав, как управленец, скажите, сколько должно быть сотрудников в штате студии для оптимального протекания бизнес-процессов? Можно конкретно по отделам)
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 17:12
Если говорить о классической студии то как минимальный набор.

Управленец - он же сейлз
Дизайнер
Программист
Бухгалтер (на начальном этапе можно на аутсорсинге)
и менеджер проектов

Далее в зависимости от потока нужно увеличивать соответствующие позиции, добавлять отдел поддержки, системных администраторов и т.д. Нужно понимать, что большинство студий закрываются когда сталкиваются с проблемой масштабирования и не выдерживают поток, либо выдержав поток при его снижении не справляются с зарплатным фондом - живите степ бай степ - эволюционируюйте мгновенно и будет Вам счастье.
V / 17.03.2011 14:44
Приведите ссылки на проекты с высокоэффективными решениями, приведите кейсы, чтобы не быть голословным! Я зашел на ваш сайт сreators.ru и увидел кучу нечитаемого seo-текста занимающего большую часть страницы.
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 17:07
Наш текущий сайт находиться в режиме переработки. Поток клиентов не позволял заняться в комплексе сайтом. Но теперь после объединения мы активно взялись за разработку нашего нового сайта с уклоном на общий корпоративный стиль.

К примеру последние успешные кейсы - pizza-roma.ru и rusmice.com мы полностью решили проблемы клиентов с получением потока клиентов через свое интернет представительство. Доля заказа суши через сайт достигло намеченного процента. А для Rusmice сайт и вовсе стал успешным инструментом.

Также интересный кейс bampera.com - чисто офф-лайн бизнес получает 80% клиентов по средствам своего сайта.
Анастасия / 17.03.2011 14:33
Вячеслав, Ваша компания сотрудничает с какими-нибудь западными компаниями? Может есть интересные проекты, о которых Вы можете рассказать? И насколько в целом их образ мышления и способы ведения бизнеса отличаются от принятых в России (в Вашей области, конечно, а не в целом)?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 17:03
У нас много иностранных клиентов. О многих мы к сожалению не можем говорить некоторое время, обговоренное сторонами. Несомненно психология иностранных компаний в корне отличается от психологии Российских клиентов. Это прослеживается и в понимании предметной области и в подходе.

Люди в больше степени понимают, что им нужно, зачем им это нужно и самое главное понимают, что высоких уровень не может стоить 3 копейки - как думают наши компании.
Ксения Р. / 17.03.2011 14:26
И еще один вопрос "вдогонку". Вячеслав, уже давно говорится о поддержке малого бизнеса государством. А вы, как крупный специалист в ИТ и бизнесе, не считаете, что такая поддержка необходима интернет-отрасли? Прошу прощения за легкий сумбур, но суть такова: испытываете ли вы сейчас необходимость в государственной поддержке? Есть ли проблемы, которые помогли бы решить "наверху"? Спасибо.
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 17:01
У нас сейчас все хорошо. Уровень и поток клиентов не заставляет задумываться о государственной поддержке - хотя во всем мире эта поддержка есть. Думаю, что если бы эта поддержка оказывалась - это бы могло послужить дополнительным стимулом развития отрасли.
Ксения Р. / 17.03.2011 14:17
Вячеслав, вопрос до ужаса банальный и скучный, но очень хочется узнать ваше мнение: есть ли у России будущее на мировом рынке веб-разработок? Сможем ли мы если не "догнать и перегнать", то хотя бы сделать это одним из столпов отечественного бизнеса и экономики в целом? И если такой момент оооочень далек, что же нужно сделать, чтоб его приблизить?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:59
Россия очень сильно отстает от мирового рынка. Есть действительно хорошие продукты, но общее качество услуг не дотягивает. Нужно понимать, что много наших работает на запад и я отношу их именно к западу, а не к нашему рынку.

Перегнать к сожалению думаю не сможем но дышать в хвост - вполне. Чтобы его приблизить нужно улучшать образование, поддерживать таланты, выделять гранты, устраивать по настоящему профессиональные и беспристрастные (объективные) конкурсы!
Андрей, студент / 17.03.2011 14:11
Скажите, а что происходит сейчас на рынке труда в этой сфере? Что нужно уметь, чтобы попасть на работу в крупную студию вроде вашей?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:57
Охота за талантами. Все хантят друг у друга звезд как перед кризисом. Но поверьте профи очень мало. Для того, чтобы попасть в крупную студию нужно быть по настоящему профи.

Есть и другой путь прийти в студию стажером - многие студии охотно берут студентов или начинающих специалистов.
АЕ / 17.03.2011 14:09
Еще пару лет назад разработка сайтов считалась диким рынком. Что-то изменилось?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:52
Ну и сейчас много дикарей на рынке - но с каждым годом все больше и больше профессиональных студий. Что радует с каждым годом растет и количество компетентных заказчиков.
Петр / 17.03.2011 13:49
Вячеслав часто слышу вас по Бизнес FM как вы стали экспертом и не отвлекает ли это Вас от текущих дел?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:49
Ну я часто выступаю на профильных мероприятиях с докладами. На бизнес ФМ меня заметили в связи с одним из информационных поводов связанных с нашей студией. После чего я стал постоянным экспертом. От работы абсолютно не отбивает - запись большинства комментариев производится по телефону и занимает 10 минут. Ездил в студию, но об этом заранее договаривались.
Ирене / 17.03.2011 13:33
Вячеслав, одним из проектов арт-бюро Creators стал проект для сайта "Охта центра" компании Газпром нефть. Скажите, сложно ли было работать с этим заказчиком? Чем работа с ними отличалась от работы с более мелкими компаниями?
И как Вы сами относитесь к подобному проекту в Питере?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:47
Работа с крупными клиентами всегда добавляет некоторую долю трудности, сложности. Но мы были приятно удивлены работой с структурами Газпрома по проекту Охта-центра. Никаких проблем - проект сдали быстро и без нареканий. Единственно - это временной лаг с оплатой - но это обговаривалось изначально.
Сергей / 17.03.2011 13:28
Вячеслав, скажите, как обстоит ситуация на рынке веб-разработок в регионах? сильно ли они отстают от Москвы? В каких регионах наиболее развита эта отрасль?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:45
Регионы развиваются, но им конечно далеко до Москвы. Стоимость работ по разработке сайта в Москве принципиально иная чем в регионах.

Ну к примеру я бы выделил Екатеринбург. Брянск :)
доброжелатель / 17.03.2011 13:12
Вячеслав, скажите как Вы добились успеха? Как Вы открыли свою студию? Какие проблемы и подводные камни были и стоит ли сейчас открывать в 2011 году свою студию - посоветуйте!
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:54
Первую свою студию я открыл в возрасте 14 лет. Познакомился с парнем, который оказался классным дизайнером. Первое время сидели по домам - клепали сайты по 1-3 тысячи долларов. Было фееричное время когда мальчик в пиджачке приезжал ему давали 3к$ в руки. Были непередаваемые ощущения. Потом офис, рост, сотрудники...

Но в основе всего этого 2 вещи - удача и систематический труд. Если Вы видите потенциал и у Вас есть команда (а от команды зависит 100% успеха студии) то смело начинайте иначе будете жалеть что не попробовали.
Kew2bobs / 17.03.2011 13:08
что ждет рынок веб-разработки в будущем
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:43
Рынок будет приходить к становлению и взрослению. Появиться больше по настоящему профессиональных команд, а не профессионалы начнут умирать..
Ирина / 17.03.2011 12:31
Вячеслав, как Вам удается совмещать столько руководящих должностей одновременно?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:42
Должности перекрывают друг друга и являются скорее показательной вещью для точное понимания клиентами и сотрудниками нашего места в холдинге.
Илья / 17.03.2011 12:12
А вы сами рисуете?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 16:42
Рисую только на салфетках некие подобия скетч-макетов. К сожалению сам не дизайнер, но у нас в студии шикарные дизайнеры и арт-директора.
Валентин / 17.03.2011 11:06
Видел вчера Вас на премии Goldensite - считаете ли Вы что эта премия что-то дает?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:42
Я считаю что отраслевые рейтинги и премии помогают заказчикам выделить тех поставщиков услуг среди тысяч студий, которые смогут создать для них достойный продукт.


И Мы гордимся, что на каждой церемонии GoldenSite (в том числе и на вчерашней церемонии 2011) сайты наших клиентов занимают призовые места!
dmitriy / 17.03.2011 01:24
как ты видишь рынок веб-разработки через несколько лет, что станет с мелкими студиями и куда придут крупняки?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:40
Рынок развивается. Появляются настоящие и большие лидеры. Мелким компаниям становиться все сложнее, но пока они все еще находят своего клиента.

С развитием рынка готовых сайтов и сайтов в аренду студиям будет становиться сложнее. Я считаю, что через 5 лет рынок поделиться на четкие сегменты.

РА - крупные проекты от миллиона рублей
Средний сегмент 300-500 тысяч

То что сейчас делается в районе 100-300 перейдет в раздел интернет-консалтинга

А рынок разработок до 100к полностью перейдет к готовым (но от этого не менее качественным решениям) и сайтам в аренду.

Несомненно останется кустарный рынок разработки, но его доля будет заметно снижаться.
kopims / 15.03.2011 23:12
Вы занимаетесь разработкой высокоэффективных сайтов - так указано на Вашем сайте, а что Вы вкладываете в эти слова? или это как всегда пустой треп?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:35
Нет в отличие от 99% компаний мы предоставляем именно высокоэффективные решения!

Что мы в это вкладываем? Это комплексный подход в который входит разработка качественного дизайна, контекст дизайна, качественной верстки и разработки качественной программной части. Помноженное на понимание бизнеса клиента6 а также качественным тестированием и обучением клиента - что в итоге позволяет дать клиенту тот инструмент, который позволит решить его задачи.
V / 15.03.2011 13:40
SEO это самообман для клиентов и мерзский, нечестный бизнес для тех, кто его оказывает. Читаем последний номер "Секрет фирмы" статью http://kommersant.ru/Doc/1585493. Скоро Яндекс перекроет окончательно кислород сеошникам - тенденции последних лет. Раз сам Волож сказал мочить сеошников. Я лично за, я за чистоту поиска!
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:30
Алгоритмы постоянно меняются. Оптимизаторы эволюционируют. Поисковики как поставщики трафика никогда не умрут. Эти базисные понятия всегда будут справедливы. Но в данных реалиях Я считаю, что крупные компании должны ориентироваться на комплексный интернет-маркетинг, включающий SEO, SMO, контекстовую рекламу, PR и другие инструменты.

Компания Элемент исповедует именно такой подход и является несомненным лидеров в области комплексного интернет-маркетинга.

И соглашусь обычным классическим оптимизаторам будет крайне сложно выжить.. но это не о нас.
Гость / 14.03.2011 23:30
У SEO-рынка сложилась весьма сомнительная репутация. Вы не боитесь, что вхождение в "Оптимизм" плохо скажется на вашем имидже?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:25
Действительно мелкие СЕО-конторы подпортили имидж отрасли неисполнением обязательств и замским отношением. Компания Элемент в лице бренда Оптимизм является одним из лидеров отрасли и полностью лишена подобных недостатков. Репутация компании безупречная, работа с клиентами на высоте, также как и выполнение взятых на себя обязательств. Соответственно я думаю, что наше объединение не только не ухудшит наше положение и репутация, а даже улучшат ее!
Александр Васильевич / 14.03.2011 17:34
Очень странный выбор профессии относительно вашего образования? It-шник юрист?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:17
Я считаю что базовое юридическое образование (особенно в нашей стране) крайне важно. При этом я удачно совмещаю данные направления. Дипломная работа на тему: Правовое регулирование доменных имен в России. А научный труд в аспирантуре по вопросам свободного интернет-пространства.
Василий / 14.03.2011 10:26
Вячеслав какой смысл было продаваться крупному холдингу? Считаете ли Вы, что этот шаг поможет Вам войти в 10ку сильнейших студий? Какие у Вас планы на ближайшее время?
Вячеслав Семнечук / 17.03.2011 14:08
Василий спасибо за вопрос. На протяжении всего существования нашей студии с 2002 года мы были профессионалами веб-разработки. Нам очень нравиться и мы хорошо умеет создавать высокоэффективные решения для бизнеса наших клиентов. Но на сегодня разработка сайта эта лишь часть активности наших клиентов в сети интернет - остальная часть это сео, контекст, медийная реклама, SMO - чтобы построить подобную широкую структуру с 0 нужны гигантские ресурсы, при этом в конкуренции на рыке побеждают те, кто предлагает комплексный подход.

Наше поглощение холдингом элемент позволяет нам предложить нашим клиентам полный спектр услуг по комплексному-интернет маркетингу высочайшего качества - при этом мы выигрываем вдвойне:

а) Мы не теряем клиентов которые приходят за комплексом

б) Мы дополнительно зарабатываем на комплексе

Отвечая на Ваш второй вопрос - да Мы считаем, что вхождение в холдинг позволит нам выбиться в топ-10 студий России - сейчас мы обоснованно входим в 100 лучших! И думаю, что Вы увидите это в течении года!

В ближайшее время у нас запланирована оптимизация нашей работы в рамках холдинга, а также активная работа и рост - кризис закончился, рынок требуем высокоэффективных решений... и мы их предоставим!
архив конференций
посмотреть другие
ближайшие события
все анонсы

SOCPUBLIC.COM - заработок в интернете!